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私人貸款 免入息證明環球水泥董事長侯博義讀的是科學管理,對數字靈敏,他放手讓兩個兒子全力衝刺,再用數字監督考核兒子的經營能力與執行成果;既授權又鞭策,事實證明收到極南投縣鹿谷鄉汽車貸款 佳的效果。
他認為,數字會說話,所有經營成果會顯示在數字上。透過報表的檢討、追蹤,配合既定的目標管理,不合生產成本的流程重新精算;不合理的結構立刻更新;沒有工作效率的制度或人事碼上更換。這樣,成本自然降了、毛利率更是提升了!
接手環泥後,侯博義積極訓練侯智升、侯智元兄弟能獨當一面,為此就必須大膽放手讓他們自己在外打拚;但又怕他們衝太快、拚過頭,侯博義因此透過數字來掌握環泥的營運狀況、成本管控、費用明細、獲利變化等,依此考核二個兒子的經營績效,同時適時提供建議與發展方向。
一向低調的侯博義,在沒有介入環泥經營權之前,一直處於幕後,因為是台南幫第三代的長孫,對龐大家族事業群的各公司苗栗縣頭屋鄉二胎房貸 之投資、營運、財務,自是長期接觸掌握,靠的就是對各企業財務報表數字的熟悉度,進而全盤了解經營狀況及未來發展性。
侯博義每天都要和侯智升、侯智元開會,每周也要跟家庭成員吃飯,聽取相關報表,以及侯智升、侯智元提出的營運策略及實際執行內容。侯博義一直認為,宜蘭縣南澳鄉二胎房貸 企業下一代不能以逸代勞等上一代交班,下一代永遠要有求新求變、開創新領域的態度及決心,所以企業沒有接班問題,只有創新、永續經營理念傳承的課題。
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工商時報【袁延壽╱台北報導】
經過幾年的訓練及培養,侯博義對侯智升、侯智元的表現持肯定與鼓勵,現在兄弟兩人各司其職,面對下一個世代的挑戰,他期待他們攜手努力,開展自己的新世代。
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